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2010-3-12 |
2010年3月3日，赵守宁总裁、宋卫东执行副总裁、张恒涛副总裁、王长桂副总裁等领导到保定分公司进行了工作调研。
在张少华总经理、李泽涛厂长、徐立新经理、李卫军经理、焦俊岳科长的陪同下，赵总裁一行首先到屠宰加工车间进行了现场检查和指导。在二楼会议室，张少华总经理向与会领导做了保定分公司成立以来的各项工作汇报。赵总裁指示，保定分公司生产管理方面要努力克服硬件不足的困难，管理要不断细化，规范化；要倡导高工资，高待遇，高效率，低成本的“三高一低”的经营管理理念；要从细节着手设法降低员工工作的体能消耗，做到“硬件不硬但软件不软”；要与同行业、同规模的其它企业进行比较，争做标杆，并对保定分公司的考核做了原则性指示。宋总首先对保定分公司2009年度的工作予以表扬，并指示要以人为本，建立团结和谐的员工队伍，用高标准、细管理把保定分公司搞得更好。会上张少华总经理表示要继续加强各方面管理，使保定分公司成为标杆企业。
下午，赵总裁一行对基地七区的养殖户和保定市场进行了考察，并做了相应的指示及部署。调研工作结束后，保定分公司领导立即召开会议遵照总公司领导的指示精神进行动员和部署，相信在公司领导的带领下，保定分公司将团结一心、奋力拼搏，圆满完成2010年各项目标，使各项管理更上一层楼。
（文：保定分公司） |
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